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文章介绍：

• 1、请问汇金苑怎么样？？
• 2、徐东古玩城的介绍
• 3、哪个省号称是"一带一路"的排头兵
• 4、清远桥头堡战略是什么意思

请问汇金苑怎么样？？

汇金苑位于南宁市双拥路40号南湖桥头，正对风景优美的南湖和南湖休闲广场，总用地面积6224.9平方米，总建筑面积4.9万平方米，31层的超高层建筑，是一栋集住宅、公寓、办公、休闲、购物、停车为一体的综合性大厦。

项目一层为临街商铺，商业面积共690㎡，户型面积39㎡～145㎡，开间大采光足，选择面积多样化。二至四层定位为高档写字楼，全落地窗的设计使得南湖的无敌美景成为公司的“形象展示墙”，是公司实力与主人品位的体现。现二至三层已有国际500强企业进驻，更优秀的四楼180度全湖景景观写字楼等待您的加入。汇金苑坐拥南宁市核心CBD琅东商圈的桥头堡，紧邻黄金大道－民族大道，轻松汇聚八方财富，是南湖边上仅存的少数商业、写字楼物业之一，投资价值不可估量。

琅东因为中国东盟博览会的召开而家喻户晓，现已成为南宁的形象展示区，在南宁人的眼中琅东已成为高档、富贵的代名词，汇金苑占据了琅东极其优越的地段将大有作为。

周边林立的高档写字楼，以及南湖秀美的景观，带来了源源不断的休闲时尚人群，紧临项目的二十九中又为其注入了更多的青春元素，生活、学习、娱乐的巨大需求将在汇金苑集中释放。

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徐东古玩城的介绍

徐东古玩城位于武汉武昌徐东大街18号，号称武汉商业航母的“销品茂”旁边。

哪个省号称是"一带一路"的排头兵

一是慎用“桥头堡”。很多省份定位自己为“一带一路”的“桥头堡”（bridgehead），但是桥头堡、排头兵、先锋队、主力军等类词汇是军事术语，它们的本意是防御性的，即“说什么我也不能让你进来”。这类词汇翻译成外文，不具开放性、包容性，并且容易让人产生误解。二是慎谈“过剩产能”。常有媒体提到，“‘一带一路’建设，可以把过剩产品销售出去”。这个词汇，让一些沿线国家听了会产生反感。你不要的，别人会要吗？三是“沿线有65个国家”的表述不准确。世界有230多个国家，只要致力于“一带一路”发展的，都是丝路国家。笔者主张用“65+”来概括丝路国家，这样看既包括美国，也包括拉美，等等。四是“丝绸之路主要由发展中国家构成”的表述不准确。丝绸之路经济带的核心区域是中国西北五省以及中亚五国，21世纪海上丝绸之路的核心区域是中国东南、西南省份以及东盟十国，但它们的两端一头连着繁荣的东亚经济圈，另一头系着发达的欧洲经济圈。因此，发达国家也是“一带一路”的重要成员。五是“资源、能源合作”不是“一带一路”的唯一主题。有一些人认为，“一带一路”就是要保障中国的资源、能源供给，确保稀缺性资源的战略安全。的确，丝路沿线国家大都有丰富的资源和能源储备，如黑金（石油、煤炭）、蓝金（天然气）等，但是这些国家不喜欢“一谈生意就是资源、能源”，它们不希望成为“骑士的马”。六是有为才有位，不用忙着定位。很多省份在忙着争抢历史上谁是丝绸之路的真正起点，有的叫丝绸之路的新起点，有的叫丝绸之路的黄金段，有的叫丝绸之路的节点……这在全球化、互联网经济时代的意义是有限的，关键不是叫什么，而是要有内容、有亮点、有突破，即在今天本省有哪些“错位竞争、不可替代”的丝路优势。七是中国向丝路国家卖什么。有很多省份一想到丝绸之路，还在丝绸、茶业、陶瓷等“老三样”上做文章，但这是历史上中国的主打产品。今天，我们要卖什么？首先，需要了解合作伙伴需要什么：对方需要什么我们就卖什么，要多卖必需品、少卖奢侈品，既是卖产品，也是卖价值、卖文化，通过消费中国产品上升到对中国的欣赏和认同。八是丝路战略既要顶层设计、更要基层创新。在调研过程中，很多地方干部最后的总结往往惊人的相似：希望中央重视我们，给予特殊政策。但北京的专家再聪明，他们不一定比地方干部更了解地方。所以不能等，要有基层创新，要先做起来。九是“一带一路”不能自娱自乐，要了解、庖丁解牛每个丝路国家。中国人往往把22个阿拉伯国家看做一个整体、把5个中亚国家看做一个整体、把54个非洲国家看做一个整体……据此制定整齐划一的政策。但“一带一路”要真正具有生命力，我们就要真正去了解每个国家、每个群体对中国的期望、对我们的需求。十是“一带一路”没有时间终点，但有时间节点。要适时推动“一带一路”落地，特别是要在智力支持上下功夫。建议整合全国人才资源在南方省份建立海上丝路研究院，在西北省份建立陆上丝路研究院，同时配套建立智库产业园区。同时，要积极发挥企业特别是民营企业的积极性。总之，在丝路建设中，要时刻思考什么样的中国对丝路国家有吸引力。简单来说，第一是发展、稳定，第二是开放、便利。中国丝绸之路2.0版，不仅要产业升级、市场扩容，更要思路升级，有思路才有丝路

清远桥头堡战略是什么意思

人家问的是清远，1楼的贴百度百科上云南桥头堡战略出来干啥？误导提问人啊！

以下是我在清远日报找到的答案，采不采纳没关系，关键是1楼这坑爹回答太气人了：

清远就是桥头堡

为了学习贯彻市第六次党代会精神,帮助广大读者深刻理解市第六次党代会关于全面实施“桥头堡”战略精神,16日,本报邀请社会各界汇聚一堂,就如何全面实施“桥头堡”战略举办论坛。请读者关注。

实施“桥头堡”战略开拓内地市场

林为民(市科协党组书记、副主席)

清远有着得天独厚的区域优势,一头紧临珠三角核心区,一头接壤国内市场腹地,地处珠三角与内地市场的结合部,承外启内,左右逢源,清远完全有条件成为珠三角地区和广大内地市场主体南融北拓的“桥头堡”。因此,葛长伟书记在党代会报告中提出“全面实施‘桥头堡’战略,推动清远经济社会发展实现新跨越”,非常切合当前国际国内经济形势和清远的实际情况。

“桥头堡”在路桥经济研究中,是一个有特定内涵的重要概念。港口的性质、运输线路的便捷和政府部门的定位,是确定“桥头堡”的主要依据。融国际运输中心、金融中心、信息中心为一体的国际商贸中心是桥头堡的主要功能定位。清远提出桥头堡的发展战略,具有划时代的眼光。咬文嚼字地讲,“桥头堡”一词在《现代汉语词典》里有三个意思,其中一个就是泛指作为进攻的据点。所以,“桥头堡”战略不是“守”,反而是进攻的态势。实施“桥头堡”战略突破了清远过去以珠三角为单一参照系的思维定势,着眼于新的历史发展时期和国内外经济发展格局调整的大背景,以更加开阔的视野和更主动的姿态,进一步审视和明晰清远的发展定位,调整我们的发展思路,确立我们今后新一轮发展的战略方向。

实施“桥头堡”战略是加快转型升级,建设幸福清远,实现我市经济社会发展新跨越的重要战略。我们必须紧紧抓住珠三角产业转移的机遇。深化研究与珠三角核心地区产业及城市功能的互补,提升清远的产业层次和城市发展水平,加快与广佛城市圈发展的对接。

另外值得一提的是,在实施“桥头堡”战略过程中,必须重视开拓潜力巨大的内地市场。当前内地有实力的企业正瞄准我市紧临珠三角核心地区的优势位置和相对低廉的要素成本,构建进入珠三角市场的前沿阵地。我们要把内地市场作为我市企业重点开拓的新领域,也把内陆省份的优势产业和企业作为我们招商引资的重要来源。这样来确立我们清远新一轮发展新的部署,才能形成清远新一轮跨越发展的新优势。

清远如何构建“桥头堡”

林海龙(市委党校常务副校长)

“桥头堡”发展战略继承了清远历届政府的发展理念,而且更重要的是有创新。理论创新是一切创新的先导,“桥头堡”战略就是个理论的创新,它标志着我们的发展方式从重视量的增加到重视质的提升。珠三角地区目前的发展空间已经很窄小,必然要扩散转移。清远如何来迎接,以什么优势来吸引珠三角以及内地的企业过来?我们提出“桥头堡”战略,正是为了抢占发展先机。

打造交通基础设施的立体网络,构建交通基础设施的“桥头堡”我们按照“一小时生活圈”的理念和要求,加强高铁、高速公路、北江黄金水道、机场快速等交通基础设施和珠三角的对接,此举将大大促进清远工业、会展业、旅游业、房地产业等现代服务业的大发展。

构建产业集聚,转型升级的“桥头堡”林海龙认为,清远要构建高端产业集聚,转型升级的“桥头堡”。清远经济发展必须与珠三角产业结构优势互补,错位发展。清远不能走珠三角发展的老路,承接珠三角的产业转移要从招商引资转变到招商选资,重点引进战略性新兴产业、绿色节能环保产业,引进产业链条的中高端企业,提高产业的技术含量,如深高速、碧桂园、约克空调、王老吉凉茶等；引进资金和技术改造陶瓷、水泥、再生铜等传统产业。

以城市化为抓手,把清远建设成为宜居、宜游、宜工、宜商的“桥头堡”首先要加快城市化进程。2010年,清远城市化率为47.5%,与全省的66.08%相差甚远。清远要通过发展教育事业,加快和提升工业化水平,发展现代服务业,促进清远城市化和服务水平的提升。按照“两区、两城”的城市定位,清远城市化要与珠三角的城市功能互补,提高城市化水平,争取到2015年城市化率达到55%以上。其次是要提高城市的承载能力。一要建设宜居城市,提高规划的层次和水平,完善城市的功能配套；保护好自然环境,实现绿色发展,这是清远未来发展的最大优势和特色。二要建设人文清远,加强社会管理、教育、文化、卫生以及城市基础设施的配套建设,提升清远的软实力,营造招商引资的软环境,把清远建设成为产业和人才集聚的高地、招商引资的洼地。

加强理论武装

每个新战略的提出,大众在了解和接受上需要一个过程,这要靠宣传(论坛就是一种形式),使各级领导干部、人民群众都明白“桥头堡”的内涵,并且如何实施。各个领域都要有贯彻落实“桥头堡”发展战略的任务和执行。我们还要形成文化的自觉、发展的理论和思路。

实施“桥头堡”战略的路径建设

刘庆国(市委党校主任)

市第六次党代会有一个最新的亮点,就是提出了“桥头堡”战略。以前我们眼睛一直瞄准珠三角,第六次党代会提出的“南融北拓”战略让我们的视野更加广阔。

在讲全面实施“桥头堡“战略的路径建设上,我的观点有三个。

优化环境是全面实施“桥头堡”战略的重要前提。清远是一个后发地区,也是一个新型城市,我们要避免一种“班加鲁尔”现象,即迅速地繁荣起来,又迅速地衰落下去。青山绿水是我们最大的优势,不能破坏。而且,我们还有能源优势,一定要有效利用,避免粗放型。对我市的稀土、水泥的发展,我认为应该谨慎、有序地发展。要避免污染。另外是社会环境,比如我们说的文化要大发展大繁荣,这个我们要抓住契机,毕竟教育和人才是经济发展的一个重要支撑。现在清远只有一个高职院,在提供智力支持,提供高熟练的技工人才方面我们没有优势。清远缺乏人才,与其天南地北的招聘人才,为什么我们不自己培养人才呢?再者,清远的交通环境,从空间来说是有优势的,但交通建设方面需要进一步完善。比如县与县之间,县与镇之间的道路是不好走的。再来是稳定的环境,没有稳定的环境,外来的企业家就难以安心地工作、发展、投资。

转型升级、追求自变是全面实施“桥头堡”战略的关键。我们要谨慎有序地发展传统产业,不能走东莞的老路；大力引进高新产业和世界500强企业；大力发展高端商贸服务业,提升产业的档次；加强自主创新能力,提高竞争能力；引进高端人才,大力发展教育。

注重民生,确保社会的公平正义,是全面实施“桥头堡”战略的重要保证。社科院做过一个调查报告,在10个城市150个富裕家庭、150个贫困家庭里展开一项调查,不管富的还是穷的家庭都对收入不满意。富人说:“我们应该给贫困者提供最基本的医疗、教育等待遇,不然我们感到不安全。”所以说,改善民生是众望所归的。葛书记在参加机关一团的讨论中也多次强调,落实“桥头堡”战略最重要的标准就是“富民强市”,要落实到群众身上。但这并不意味着群众收入高了,幸福感就强了。如果收入高了,但对周围的环境不满意,他的公平得不到伸张,自由得不到发挥、合法权益也得不到保障的话,那么这个社会也是有问题的。因此,只有每个人对自己的生活指数满意了,幸福感上升了,社会的经济发展也肯定会上去了。

开启新思路,适应新战略

刘国华(市委宣传部副部长、市文联主席)

刘国华认为,战略作为指导全局的总方针、总计划,它也应该应历史时期的不同而不同。这次党代会提出一个崭新的、适应当今清远实际的“桥头堡”战略,这是件非常好的事情。

视野要进一步扩大。“桥头堡”战略与扶贫战略、“后花园”战略、“三化一园”战略、“四个化”战略有很大的不同,最大的不同在于,“桥头堡”战略是站在清远建市23年的基础上,审时度势,综合天时地利因素来制定的,这就注定了它的立意比以往任何一个战略的立意都要高,所以我们要全面实施“桥头堡”战略,就要求广大干部群众进一步扩大视野,时时事事都要既看到清远、看到珠三角,还要看到邻近省份,更要看到广大的内地乃至国外。

思维方式要进一步转变。无论是考虑问题、制定政策,还是向上级申请相关的扶助,都要围绕“桥头堡”战略来进行,都要尽力争取珠三角地区跟广大内地的联动,争取做到一石二鸟。同时也要努力避免把“桥头堡”战略单纯地、片面地理解为经济发展战略,而应该理解成今后一段时期,清远经济社会的发展战略,教育、文化、科技、干部培训等方面都要早日实现与“桥头堡”战略的对接和对应。工作作风要进一步改进。要围绕“桥头堡”战略多做深入的、细致的、科学的、合理的调查、分析、研究、可行性论证,为全面实施“桥头堡”战略多进取、多作为、多贡献。

选择取舍要进一步讲究。“桥头堡”战略的提出,要求我们心胸要进一步宽阔,选择取舍都要站在“桥头堡”战略的高度,包括招商项目的选取、确立,重点扶持产业的调研、推销,政策措施的立、改、废等等,都要符合新的历史条件下,清远新的发展定位的性质,都要符合新的发展战略的要求。

体制机制要进一步改革。“桥头堡”战略肯定是要求我们进一步反对保守,不断加大改革开放的力度,那么今后我们的行政体制、用人机制、政绩考核机制等方面,都要围绕怎么样更有利于推进经济社会的转型升级、怎么样跟“桥头堡”战略更加协调,来进行一系列卓有成效的改革。

宣传能力要进一步增强。宣传本身是我们党的一大传统优势,但是宣传要因时而异、因地而异、因人而异、因发展战略的不同而异。清远在“桥头堡”战略中不仅要考虑到邻近的省份,还要迎合中原、西北等省份的口味,宣传的能力、文化的传播能力都要进一步加强,才能强势推进“桥头堡”发展战略。

通江达海的“桥头堡”

黄荣茂(清远市委党校副校长)

站在新的历史起点上的清远,需要一个高屋建瓴的战略,以汇聚八方要素,形成发展合力,持续成为南中国的投资热土。

清远位居广东,襟领东西,贯通南北,具有“桥头堡”的独特优势。

未来8年左右,清远将形成“五纵三横”的高速路网,海陆空立体交通条件具备。清远独特的区位交通条件,具有“桥头堡”的独特优势。正如葛长伟书记在报告中指出的那样,“清远作为粤东西北唯一一个一头紧临珠三角核心区,一头接壤国内市场腹地的地区,地处珠三角与内地市场的结合部,区位优势得天独厚,交通网络四通八达,承外启内,左右逢源。”清远的转型升级需要一个战略支点和超级平台,汇聚八方要素,形成新的增长极。

转型升级需要一个超级平台来聚汇国内外的高质量的要素,形成新的增长极,充分利用华南和珠三角两个不同的资源和优势,内外结合,双向出击,既可以利用珠三角产业、市场、信息,也可以利用华南地区蕴藏的人才、自然资源、技术优势,南北合作,实现互利共赢。珠三角和粤湘鄂赣积累了巨大的经济能量,并处于黄金发展期,清远可以发挥桥头堡的作用,一手挽起珠三角,一手挽起华南腹地。

清远利用“桥头堡”优势,发挥沟通、联系、汇聚、展示、共享功能,开发“两个资源,两个市场”,在“双向开放”中大展拳脚,拓展空间。清远的“桥头堡”作用充分发挥以后,可以沟通占全国五分之

一的经济分量,将为清远转型跨越提供充足的动力,将大大提升清远的发展空间。“桥头堡”战略的核心内容是“南融北拓”。

“南融”就是争取珠三角的入场券,可以借鉴肇庆、惠州的方式,争取“9+1”的方式加入珠三角,和广佛肇一起打造“广清佛肇”城市圈。

“北拓”主要抓好三件大事:一是解决切入产业链高端的技术支撑问题,利用华南地区人才技术密集、科研院所众多的优势,不求所有但求所用,有针对性地形成多层次、宽领域、多元化的技术联盟机制；二是拓展市场空间,开拓华南市场；三是吸引华南腹地及内陆地区高端人才,创新团队,为清远转型升级提供智力保障。

“桥头堡”战略不可忽视三个依据

邹锡恒(市社科联副主席)

党代会报告中提到,清远建市23年,如果说从建市到上世纪末的十几年是打基础,进入新世纪以来的十年经济快速增长,使我市从一个落后的山区市跻身全省经济总量的中游行列、成为粤北山区发展的排头兵,实现了第一次跨越。那么今后五到十年,我们的中心任务是围绕富民强市,加快转型升级,提升产业层次和发展质量,提高人民群众生活水平和幸福指数,实现清远发展的第二次跨越。

邹锡恒认为,第二次跨越的发展模式,与第一次跨越中基本上发展中低端产业为主的生产模式不同,不是将经济作为唯一的考核指标,而以建设幸福清远为核心,加快转型升级的步伐,把工作重点转移到社会管理服务,使经济建设、社会建设、政治建设、文化建设、生态建设和党的建设取得明显成效,并提出今后清远经济社会发展的战略———“桥头堡”战略。“桥头堡“战略的提出,邹锡恒认为必须要参考几个很重要的依据。

第一个依据是《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》,里面最重要的精神就是中央赋予广东先行先试这把“尚方宝剑”。

第二个依据是省里对清远城市发展的战略定位———大广州卫星城、环珠三角高端产业成长新区、华南休闲宜居名城。华南休闲宜居名城是在后花园战略上的提升,清远作为桥头堡,在游客集散中心和集散服务方面也是很重要的,依托珠三角这么庞大的一个消费市场,使它的资源和财富流向清远。

第三个依据是主体功能区,根据划分,北部地区是生态发展区,南部地区是重点开发区,那么清远的布局和城市化建设就要做出相应的调整。调整以后,功能区就要通过桥头堡的作用,通过南北吸附和辐射的作用,形成相关的产业,比如都市农业就是城市的米袋子和菜篮子,北部地区最大的优势就是珠三角没有粮食产区,需要外地供应,我们形成一个优质的生产基地,就可以把大量的农副产品吸附过来,流向珠三角城市群,我们的生态农业就可以利用北边的地理气候条件等,生产绿色食品,以质量为优以价格为上。

本版笔谈由:黄慧祯黄蓓茵沈艳莉/整理张大岗/图