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文章介绍：

• 1、风险损害的对象分类有什么?
• 2、如何筛选研发费用加计扣除高风险指标的企业
• 3、新产品的开发会面临哪些风险？
• 4、风险投资的对象是什么？
• 5、风险评估的对象范围包括哪些？

风险损害的对象分类有什么?

应选：AB

风险损害的对象分类包括：

1.财产风险：是导致财产发生毁损、灭失和贬值的风险。如房屋有遭受火灾、地震的风险，机动车有发生车祸的风险，财产价值因经济因素有贬值的风险。

2.人身风险：是指因生、老、病、死、残等原因而导致经济损失的风险。例如因为年老而丧失劳动能力或由于疾病、伤残、死亡、失业等导致个人、家庭经济收入减少，造成经济困难。生、老、病、死虽然是人生的必然现象，但在何时发生并不确定，一旦发生，将给其本人或家属在精神和经济生活上造成困难。

3.责任风险：是指因侵权或违约，依法对他人遭受的人身伤亡或财产损失应负的赔偿责任的风险。例如，汽车撞伤了行人，如果属于驾驶员的过失，那么按照法律责任规定，就须对受害人或家属给付赔偿金。又如，根据合同、法律规定，雇主对其雇员在从事工作范围内的活动中，造成身体伤害所承担的经济给付责任。

4.信用风险：是指在经济交往中，权利人与义务人之间，由于一方违约或犯罪而造成对方经济损失的风险。

如何筛选研发费用加计扣除高风险指标的企业

从税务角度规范研发费用核算

会计准则、内部控制制度、税法中关于高新技术企业、加计扣除的各项法规政策对研发费用归集标准和具体要求不尽相同而且每一项要求的标准都很高如果出现差错将会导致较大的风险。

1.准确把握不同规定和标准之间的差异。

《企业会计准则第6号——无形资产》规定企业内部研究开发项目的支出应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。研究是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。开发是指在进行商业性生产或使用前将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。根据《工作指引》税法上规定的研发活动是指为获得科学与技术不包括人文、社会科学新知识创造性运用科学技术新知识或实质性改进技术、产品服务而持续进行的具有明确目标的活动。创造性运用科学技术新知识或实质性改进技术、产品服务是指企业在技术、产品服务方面的创新取得了有价值的进步对本地区省、自治区、直辖市或计划单列市相关行业的技术进步具有推动作用不包括企业从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动如直接采用新的工艺、材料、装置、产品、服务或知识等。

会计准则对研发活动的定义标准低于税法规定只要符合一定的内部程序就可以认定而税法则需要“对本地区相关行业的技术进步具有推动作用”即会计上只需要企业与其自身以前业务相比有“新的或具有实质性改进”即可以认定为研发活动而税法上则要求在同行业或者同一地区中领先。因此税法对研发活动的规定还需要更严格的外部证据认定在实践中往往需要企业提供科技部门的相关立项书才可以享受相应的税收优惠。针对以上的差异企业在研发活动可行性论证阶段就应该对研发活动进行区分对于预计能够取得科技部门认可的研发项目需要单独列示按照税法规定进行更加精确地核算。

2.从税务角度规范研发活动的账务处理。

根据《企业会计准则第6号——无形资产》的规定企业内部研究开发项目研究阶段的支出应当于发生时计入当期损益。开发阶段的支出同时满足一定条件才能确认为无形资产否则应于发生时计入当期损益管理费用。税法对企业研发费用的账务处理没有其他规定只是国税发2008116

号文件提及企业根据财务会计核算和研发项目的实际情况对发生的研发费用进行收益化或资本化处理的可按下述规定计算加计扣除

一研发费用计入当期损益未形成无形资产的允许再按其当年研发费用实际发生额的

50直接抵扣当年的应纳税所得额。

二研发费用形成无形资产的按照该无形资产成本的

150在税前摊销。除法律另有规定外摊销年限不得低于

10

年。

从以上规定可以看出①税法认可和强调研发核算主要依据会计的规定。企业应遵循《企业会计准则应用指南》中的相关规定即自行开发无形资产发生的研发支出不满足资本化条件的借记“研发费用费用化支出”满足资本化条件的借记“研发费用资本化支出”贷记“原材料”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。②会计上对研发费用形成无形资产的摊销年限并未做强制性的规定只是强调“企业应当于取得无形资产时分析判断其使用寿命。”而税法则做了强制性的规定即“摊销年限不得低于

10

年”。③企业需要完善具体会计科目的核算体系。《工作指引》要求企业应按照规定的样表设置高新技术企业认定专用研究开发费用辅助核算账目提供相关凭证及明细表并按要求进行核算。国税发2008116

号文件则要求企业必须对研究开发费用实行专账管理同时必须按照本办法附表的规定项目准确归集填写年度可加计扣除的各项研究开发费用实际发生金额。在一些地方的实践中如江苏省地税局颁布的《企业研究开发费用税前加计扣除管理办法试行》规定执行企业会计制度和小企业会计制度的企业应在“管理费用”科目下专设“研究开发费用”二级科目在“研究开发费用”二级科目下按照研究开发项目和费用种类分别核算。参考以上的规定并结合会计准则的要求企业应在成本类会计科目专设“研发支出”科目在“研发支出”科目下专设“费用化支出”和“资本亿支出”二级科目并按照研究开发项目和费用种类分别核算。因为会计准则并未对底层会计核算科目做出具体的规定结合税法和会计准则的规定企业可以考虑在四级会计科目设计时参考税法的分类进行。以某研发未形成无形资产项目为例会计科目设计如下一级科目“管理费用”二级科目“研究开发费用”三级科目为具体某研发项目四级科目则可以按照《工作指引》的要求分人员人工费用、直接材料、动力、燃料、设计费用、装备调试费、无形资产摊销、委托外部研究开发费用、其他费用等。需要注意的是税法上关于高新企业与加计扣除的研发费用范围规定并不完全一致。因为在一般情况下加计扣除的范围小于《工作指引》的范围可以考虑以《工作指引》为基础在日常进行核算时在“摘要栏”加上关键字加以区分到年底进行加计扣除时通过一些关键字的筛选直接得出相应加计扣除数据以提高工作效率。④研究开发费用辅助核算账目最好以科技部门认定的立项书中确定的研发费用预算为起点以实际发生的会计凭证为终点形成一整套环环相扣、条理清晰的更易为税务机关接受的核算辅助账。

3.从税务角度规范研发费用的核算流程。

会计和税法都对研发活动的内部控制提出了较高的要求企业在核算时还需要特别关注以下方面

1研发活动的机构和人员的独立性。企业需要建立专门的、相对独立的研发机构和团队在出现人员兼职的情况下更加需要严格区分正常的生产活动和研发活动产生的费用要求研发人员适时实行填写工时分配单是一种比较常用而且有效的措施。

2完善研发活动的内部控制流程。企业应当建立健全研发活动的内部控制流程和相关制度从可研报告、立项到决策、直接开展研发、试验室试验、小试、中试、成果验收、高新产品收入等各个环节应该建立起一整套严格的控制体系。相关的研发活动核心研究人员人事管理制度、保密制度、研发活动采购、领料授权审批制度、研究成果验收、保护制度等一系列相关制度必须得到严格的执行。

3加强与外部机构的沟通公司需要完善研发成果的验收制度组织专家的团队对公司研发成果进行评估论证为提高公信力可以考虑聘请相关外部专家进入研发成果评审团队。

4注重档案管理。文档管理是研发费用归集中的重要环节文档是证明研发活动最有效的工具也是严格区分研发活动与一般生产活动界限的重要证据应该引起企业的重视。

新产品的开发会面临哪些风险？

在全球经济化条件下, 技术创新的成败,对企业的竞争地位具有重大影响。而技术创新过程中包含各种风险, 只有深刻认识并有效防范这些风险, 企业才能研制出质优价廉的新产品, 从而有效改善其绝对和相对经济效益。

一、企业技术创新风险的概念

技术创新是企业抓住市场信息的潜在盈利机会、以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统,从而推出新的产品,新的生产(工艺)方法,开辟新的市场,获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组织。这个过程可分为五个阶段:初始阶段,设计阶段,试制阶段,生产阶段和销售阶段。企业技术创新的成败就取决于以上各阶段的工作是否顺利进行。由于技术本身具有隐蔽性、潜在性和复杂性,决定了技术创新的影响因素、成功与否以及其所带来的社会及经济效益具有极大的不确定性。这种不确定性也就是我们通常所说的风险。 　

　二、企业技术创新市场风险的起因

市场风险主要是针对产品创新和一部分服务创新而言,一般来说市场风险可归纳为两个方面:

一是技术性风险市场化, 即由于产品技术本身的不成熟,使得新产品在市场推广过程中有被消费者拒绝或被竞争产品攻击的风险;

二是商业化风险。,即技术开发是成功的,但新产品投放市场后未收到预期回报。具体来说,造成企业技术创新中市场风险的原因主要有:

1. 企业市场调查和分析方面的风险

(1) 难以确定市场接受的能力。消费者在一项全新的创新产品或服务推出时,由于不能及时了解其性能、质量等,往往心存疑虑而持观望态度。同时由于惯性消费心理作用,对新产品有一种本能的排斥。因而企业对市场接受能力难以做出准确估算。 　

　(2)难以确定市场接受时间和产品的扩散速度。创新产品市场每时每刻都在变化,由于从研发到问世,到占领市场,到信息反馈。都具有一定的时滞性,这直接影响着企业管理者对市场最佳接受时间和产品扩散速度的准确判断。 　

　(3)难以确定创新产品的竞争能力和市场效果。创新产品面l临激烈的竞争,往往受到现有竞争者、潜在竞争者、替代品等的威胁。如果创新产品成本过高、设计有缺陷、质量不稳定等都将影响其竞争力。再加上有的创新产品上市后发现有副作用或造成环境污染、生态破坏等,则可能受到有关法律的限制,直接影响到创新的成功。 　

　(4)难以确定创新产品的生命周期。创新产品更新换代速度较快,许多创新产品尚未到达饱和期就衰退,有的甚至尚未结束增长即告夭折。研究表明,产品的生命周期越来越短。

2.企业对产品的市场定位方面的风险

(1)创新产品价格定位不准。价格往往是消费者考虑购买与否的首选因素。价格定位不准,往往直接影响着创新的成败。新产品的定价需结合新产品所属行业、新产品本身的特点、市场需求的特征以及企业自身实力等多种因素进行定价,定价太高或太低对创新企业都会造成不利的影响。 　

　(2)目标市场选择不当。创新产品目标市场的选择也是至关重要的,它的大小关系着创新的成败。如果目标市场选择过大,则市场缺乏针对性;反之,如果目标市场选择过小,则造成成本高、收益小的情形。现实的情况是,创新企业总是目标市场选的过大,结果造成失败。亚都加湿器的失败就在于此。 　

　3.企业的营销策略方面的风险 　

　(1)新产品推出时机的选择。推出过早,不但产品促销费用巨大,且产品各方面还不成熟,使消费者产生等待心理,造成产品积压。推出过迟则会贻误商机,直接影响企业的经济效益。 　

　(2)企业的营销人员素质。如果营销人员素质高,适应力和亲和力较强,企业在新产品营销上势必会有一定的优势;如果营销人员素质较差,知识不全面,缺乏对产品特别是高科技新产品知识,企业开拓市场就相应很难。

(3)企业的宣传力度。当今市场瞬息万变、产品更新换代速度不断加快,通过有力的广告与促销手段使新产品在黄金时期尽快占据市场,已被许多事例证明是创新成功的有效途径。如果宣传力度不够,势必会影响创新产品的销售。 　

　(4)企业的知名度及声誉。企业信誉与知名度是企业技术创新产品成功进入市场的促动力一种无形的资本。信誉与知名度高的企业,其产品的市场进入壁垒便相对薄弱,即使是企业没有对创新产品做很好的宣传,消费者看见生产企业,也会很容易地接受新产品;反之,如果企业的知名度低,或以前曾在美誉度上有问题,消费者对新产品不知道或不认可,企业在公共关系方面又没有有效的措施,则创新产品很容易走向失败。 4.来自消费者的风险 消费者是影响创新产品市场风险的决定性因素,因为创新产品最终要走向消费者,只有得到消费者的认可,创颓产品才可能成功。

(1)消费者的数量。消费者的数量是影响市场容量最直接的指标,只有在消费者存在的前提下,才有可能去考虑他们的购买能力和购买欲望。’一个地区人口越多,市场容量则会越大。 　

　(2)消费者的消费能力。只有人口,还不足以构成市场,还必须具备购买力.购买力问题要从消费者的收入人手,除了纳税和维持正常生活所必需的支出外,剩下的那部分收入是影响消费者需求最活跃的经济因素。这部分收入越多,人们的消费水平就会越高,则企业营销机会就越大。

(3)消费者的偏好。大部分消费者由于消费惯性,再加上转换成本过高,往往不愿意从熟悉的产品转移到新产品,这势必会给技术创新产品的销售带来阻碍。汉字输入法就是一个很明显的例子。

此外,还有来自竞争者的风险,这包括竞争者的数量、替代品的状况等等。

三、企业技术创新中的市场风险的防范措施 　

　针对企业技术创新中的市场风险来源,企业应在充分分析外部环境和内部条件的基础上,通过充分利用信息,建立风险防范机制、保护好创新技术等措施进行预防和控制。 　

　1.充分挖掘市场信息 企业新技术、新产品的开发是探索性很强的工作,潜藏着许多风险。为了防范或降低技术刨新中的市场风险,制定正确的创新决策和刨新计划,大量高质量的情报信息至关重要。因为,检验创新成功与否的最终标准是满足市场需求,所以技术创新既始于市场,又终于市场,紧紧围绕市场。只有在掌握大量的准确性高的信息基础上,才能做出正确的、有把握的决策,企业承担的风险也就相对减少。反之,承担的风险就会增大。因此,企业要采取有效的措施,从市场出发,加强情报信息的搜集,通过对市场进行深入的了解、分析,进而发现市场的现实和潜在需求,抓住市场机遇。

2.重视技术创新选题 技术创新成功的关键在于正确的选题。企业的技术创新目标不能一味地追求“高、精.尖”的技术,而要满足市场需求,即从贴近消费者人手,捕捉消费需求信息,了解消费者的愿望和要求,并把消费者的愿望和要求作为技术创新的出发点和目标定位,制定切实可行的创新决策和计划。事实上,通过市场调查,建立完善的市场营销信息系统,采用科学的预测方法,市场风险还是可以预测的。风险预测及营销规划须以信息为基础。信息的取得主要靠企业内部机构来收集。因此,企业必须有一个专门的机构或人员搜集、处理和管理市场信息和创新思想。 　

　3.建立市场风险防范机制 针对企业技术创新过程中的风险,企业应在充分分析外部环境和内部条件的基础上,通过提高信息获取能力、改善组织结构体系、建立风险监控机制,采用及时有效的方法进行防范和控制,用经济合理可行的方法进行处理,以降低企业技术创新风险,提高企业技术创新活动的成功率,以及减少企业技术创新的风险损失。企业在技术创新决策中应对高风险的技术创新领域、项目和方案进行回避。对于超出企业承受能力,不可控性、不可转移性和不可分散性较强的风险应以回避为主。在主观风险和客观风险并存的情况下,以回避客观风险为主。

4.创造有利的环境,使企业的创新技术得到较好的保护 企业花费了巨大的心血,取得的技术成果,必须采用各种形式对其加以保护,以期最大限度地垄断该项技术,延长技术的商业寿命,创造最大限度的效益。技术成果的保护取决于制度环境和技术性质。虽然我国已建立起比较好的专利制度,但目前仍有不少企业专利意识差,不知道应该怎样保护自己的创新成果,致使企业蒙受巨大损失。因此,对于企业来说,除了仍用法律武器保护自己的创新技术成果外,还可依靠技术的特殊性,充分利用自己的优势开发一些有特色、起点高、易于保护的实施技术,实现创新技术的保护与持续开发。

风险投资的对象是什么？

投资对象

风险投资的产业领域主要是高新技术产业。以美国为例，1992年对电脑和软件也的占27%；其次是医疗保健产业，占17%；再次是通信产业，占14%；生物科技产业占10%。

风险投资（VC）

风险投资（venture capital）简称是VC

在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念，其实把它翻译成创业投资更为妥当。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。

风险评估的对象范围包括哪些？

风险评价的范围应包括:

(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;

(2)常规和非常规活动;

(3)事故及潜在的紧急情况;

(4)所有进入作业场所人员的活动;

(5)原材料、产品的运输和使用过程;

(6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;

(7)丢弃、废弃、拆除与处置;

(8)企业周围环境;

(9)气候、地震及其他自然灾害等。